● 企业苦心培育的人才总在流失，出去成为企业的竞争敌手！

● 办理层级越来越多，仔细为企业做事的没有几个！

● 企业的薪资总是涨涨涨，但员工自动经济性仍然不敷！

● 老板天天忙于灭火，得空仔细的思索、专注在企业开展战略上！

● 老板总是可以瞥见企业谋划中的跑冒滴漏，而员工却视而不见！

● 连锁企业开几个门店赢利，而一旦连锁却没有利润！

● 企业谋划多年却无法做大做强！

● 企业缺乏将一套可以让员工到场谋划、控制本钱、发掘利润的系统！

● 企业也没有一套可以让员工享用公司谋划奉献的分派鼓励机制！

● 企业缺乏一套让员工真正成为自我谋划的主人的机制！

精益阿米巴(员工自我谋划系统)是一个以人为本、具有开放性、可操纵性的、具有内生继续精益化动力的谋划系统；是一种全新的谋划哲学和代价完成形式，让全体员工到场谋划办理，从而完成“全员到场”的谋划方法。

精益阿米巴谋划形式是将整个公司支解成很多个被称为阿米巴的小型巴构造，每个巴构造都作为一个独立的谋划中心，构建独立的损益模子，依照小微企业的方法举行独立谋划。每个巴构造都是利润发明者，其经过与界说的市场举行间接的买卖、依照市场化的买卖规矩和订价形式实行买卖来取得营收和利润；将全体员工融入到各个巴构造中，到场谋划办理，从而完成企业全体员工“大家成为自我谋划者”。

米乐征询的精益阿米巴，则是将传统的“阿米巴形式”与米乐征询的“战略驱动型谋划系统”相联合的产品，也是将阿米巴这个谋划哲学转化为利用的谋划东西来为企业战略目的的完成提供办事；米乐征询所界说的“阿米巴“系统构建，即包罗：从企业管理布局清算、企业开展计划与贸易形式梳理、基于外部买卖的阿米巴模子设计、支持阿米巴运转和战略完成的构造系统设计、支持阿米巴运转的营运流程设计、支持阿米巴运转的财税系统设计、基于支持阿米巴运转的谋划型人才系统构建、基于外部核算的绩效与薪酬福利体系设计等。

● 企业开展计划(含偏向、谋划目的、严重办法)

● 以外部买卖为中心的巴构造架构

● 各巴外部买卖办理制度

● 各巴外部核算模子

● 巴谋划方案(谋划目的、重点专案)

● 各巴绩效协议与鼓励机制

● 平台公司要害商业流程和管控制度

● 各巴谋划者述职办理制

● 构建了“大家成为自我谋划者”的巴构造

● 将公司谋划目的转化成为了巴目的，使一切巴、职员均具有了谋划目的

● 构建了支持巴运作的外部买卖系统和核算机制，使谋划者可以谋划管帐实行谋划

● 提拔员工归属感，引发员工源动力，握别打工心态，留住中心人才

● 以更客观的数据反应对员工事情奉献的评价，办理员工提升瓶颈题目

● 以更客观的数据反应对员工事情奉献的评价，办理员工提升瓶颈题目

● 老板省心，员工自动费心怎样降本增利，正进步事情服从

重庆金妈家餐饮公司(重庆餐饮连锁品牌，韩式餐饮，凌驾20个门店)

重庆山炮餐饮文明公司(重庆餐饮连锁品牌，暖锅/串串香，凌驾60家门店)

重庆趣够电子商务公司(重庆大型代免费公司)

浙江露台实业有限公司(上市公司，高铁口件/半导体元器件配套零部件)

四川国光农化公司(上市企业，制造业)

重庆辣媳妇餐饮公司(快消操行业，地区抢先的休闲餐饮企业，制造业)

安徽瑞琦塑胶科技公司(安徽阜阳大型投资项目)