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人力资源征询

HUMAN RESOURCES CONSULTING




德律风:###576719

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企业文明 Corporate Culture

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企业痛点


中心员工的支出不低,但总是很难临时留在公司,竞争敌手一挖就走人!

企业事情气氛活跃,员工互相之间缺乏关心与交换,外部没有凝结力!

企业文明喊声大、雨点小,你到企业去看,每每是挂在墙上的精力和理念,文明与企业的实践状况不婚配,离开企业实践,文明形同虚设,没人剖析!

许多企业的文明便是老板文明,老板的代价观、举动方法、谋划理念左右着企业的文明,老板团体文明高出于企业文明之上,团体举动方法左右企业规矩尺度,招致企业文明得到代价以及员工流失!

在米乐的企业办理中,大少数的企业器重业绩目标的告竣,以为企业的开展是靠完成谋划目的来完成的,向导一样平常也是依照经济目标的完成状况来评判职工的业绩,企业从上到下都存在偏重经济轻文明的开展理念,从向导层来说没有了解到企业文明开展关于企业生活的紧张性!

一些企业关于企业文明的了解是有误区的,以为企业文明便是搞好职工的精力文娱运动!

征询产品介绍

企业文明是一个公司和企业在实践的消费谋划运动中,日积月累构成的,全体员工分享和配合持有的,以该构造的代价观、原则和谋划看法为中心的一套理念系统。这些理念在企业的消费理论以及员工的精力形态、办事方法等方面都失掉表现。

企业文明关乎着企业的生活和开展,精良的企业文明可以为员工提供得意的事情情况,有助于进步员工的综合本质和在文明上的涵养,同时还能增强企业的凝结力,对企业的精力和品德方面起到至关紧张的作用,改进企业的事情气氛,终极使企业的竞争力失掉不停的进步。

企业文明系统搭建合适于有肯定开展汗青周期的企业,企业外部曾经构成一些商定俗成的礼节或标准,且企业具有肯定的配合代价取向和中心代价看法。

米乐征询经过对企业近况的调研、企业开展汗青的梳理、企业战略计划目的的研讨,提炼出企业的中心理念层聚集,包罗企业愿景、任务、代价观,经过中心理念层的精力内核提炼伸展为成文的企业制度和标准,并经过提取企业典范人物的好汉古迹催促企业外部群体歌颂和仿照切合企业代价观的举动和古迹。经过企业文明系统的构件,企业将抖擞无穷继续的活力,加强外部群体的凝结力,提拔员工对企业的依靠感和自大感。

系统构建流程

征询效果输入

● 企业理念文明:企业愿景、任务

● 企业中心代价观

● 企业文明手册

● 提案改进制度

● 员工举动办理标准

● 企业文明运动筹划

征询代价表现

● 明晰企业的谋划理念、愿景、任务

● 梳理了公司已往乐成的要害要素、理清了公司将来谋划所必要要害要素

● 构建了静态的企业文明办理系统

● 筹划了一些列的企业文明运动来让员工体念中心代价观、企业文明

● 构建了来自下层员工自主改进的提案改进系统

● 构建了标准员工事情、生存等举动的举动原则

● 经过企业文明系统的打造,使员工牢牢地勾结在一同,构成壮大的向心力,使员工众志成城[zhòng zhì chéng chéng]、步伐分歧,为完成目的而高兴搏斗

典范征询客户

四川国光农化公司(上市企业,制造业)

重庆辣媳妇餐饮公司(快消操行业,地区抢先的休闲餐饮企业,制造业)

重庆恒通客车公司(汽车行业,东北地区最大客车制造企业)、

重庆百亚国际公司(快消操行业,地区抢先的卫生巾公司,制造业)、

重庆光大团体(地区抢先的养殖/牛奶加工/陵寝类的团体公司)、

成都天马轴承公司(天马轴承上市公司,制造业)、

鹤山市东古调味餐饮公司(快消操行业,中华老字号酱油,制造业),

浙江露台祥和实业公司(上市公司,高铁口件,制造业)  等

征询办事尺度流程