征询漫笔之<合规正当谋划是民企老板的头号大事>

公布日期：2021-08-16 泉源：米乐征询刘建军

明天忽然翻到了我一本条记，下面记载着我三年前和一个餐饮质料企业老板的相同信息，关于这个项目案例，有须要写出来赐与民企老板一个警示：合规正当谋划，是民企老板的头号大事！

这个企业是一个加工植物内脏的公司，原质料中有不少来自于外洋，颠末该公司加工后经过传统的零售商贩卖到各餐饮门店中，年贩卖支出凌驾3亿。

事先次要的合规谋划危害点是：

1)来自外洋的原质料，证件不全，经过国度正轨餐饮查验检疫证件不全！老板曾经为这个事变，屡次被约谈、处分，还被拘留过！

2)供给商大局部无法开出正轨的发票，现金买卖太多！

3)大宗推销会合在少许推销职员手中，金额宏大！

4)传统贩卖渠道的零售商客户，要求该公司提供发票的比例不到20%，更多的是现金转账到老板及家人的各个银行账户中！

5)大部分员工未签署休息条约，赔付概率高、赔付金额高！

6)简直全员无社保！

该公司老板盼望我可以为他们公司做办理征询，基于冤家介绍干系，米乐很快就签署了征询办事协议，但在我对该公司做完调研后，未敢展开细化的征询事情！基于梵学中的“培福”头脑，照旧从如下几个方面提出、并盼望他们尽快展开合规正当的谋划办理整改事情：

1)原质料推销必需合规正当化，必需获得有国度查验检疫证明文件；开端减少公司贩卖范围，以增加对分歧规原质料依赖，确保原质料推销的合规性！

2)原质料推销化整为零：在餐饮食材零售市场寻觅或创建多个零售门市部，经过门市部推销原质料，公司与原质料门市部发生推销买卖；

3)贩卖化整为零：建立多家贩卖公司，各个贩卖公司各自注册品牌，独立贩卖。

4)将公司现在的4大系列产品，分拆成4个独立谋划的公司，将拥有的11个品牌也移交给这4家公司，并由他们各自独立推销、消费、贩卖；老板只做4个公司的财政投资者。

5)一切公司的推销、贩卖买卖，均只管即便做到有票买卖，增加现金买卖量；

6)现在一切员工，分派到独立谋划的4家公司中，4家公司与这些员工签署正式休息条约。

厥后这个老板给我反应说，他根本是依照我给他的发起去做的，压力分外大(分外是缩减之前的谋划范围)，但本人也以为，照旧应该愈加合规的去谋划企业、去实行社会责任(在我看来，他照旧有福报之人，他让我有了法救济的时机，也戴德他)！

他本人如今的总体觉得是：